在北京新國展中心遲遲不能動工，而重慶、�？�、西安、武漢、廈門等地的新展館建設項目卻正緊鑼密鼓地進行之中。
“國內多數大型展覽都集中在北京、上海、廣州等地，其他城市雖偶有個別大型展會，但由于數量不多，致使展館很多時候處于閑置狀態。”一位專業人士認為，二線會展城市的這種僅為某個大型展會而籌建大型展館的做法，極容易造成資源浪費。
掀起新展館建設的浪潮
自2004年國務院辦公廳發出通知，要求對所有在建、擬建固定資產投資項目進行一次全面清理以來，會展中心的建設一直是業內關注的焦點。但就目前狀況而言，全國各地的會展中心建設項目似乎根本沒有任何停止的跡象。從重慶茶園新區傳出消息要建設一個20萬平方米的國際會展中心到�？�、西安、廈門等二線展會城市會展中心二期工程的擴建，在國內再一次掀起展館建設的浪潮。
大連服裝節、廣交會、糖酒會、高交會、中國-東盟博覽會等一些大型展覽交易會對城市經濟發展1∶9的帶動力給一些二線城市帶來了啟示，由此發展會展經濟成為這些城市重點目標，希望“以展促貿，以展引資，以展會友，以展興市，以展揚名”。在這種驅動之下，興建展覽中心，成為這些城市建設中的熱點項目之一。
據西安曲江國際會展中心展館I期工程招標公告顯示，建筑面積約60000平方米，投資總額約40000萬元。工程部一位姓羅的負責人透露，招標工作已經于6月底結束，在拆遷工程結束之后，立刻就會開始動工。“新展館是在原西安國際會展中心基礎上建設的，按照規劃新展館建筑總面積將達到10萬平方米，加上原來的4萬平方米舊展館，如果再加上室外展館，那展覽館的規模已經不小，但目前除了西洽會、巡回展覽的糖酒會，西安市成大規模的展覽會并沒有幾個。”一位業內人士對西安展覽館未來的使用率表現出一種擔憂。
如果說西安建設展覽館尚未成為大眾討論的中心，那�？跁怪行牡臄U建可謂是在風頭浪尖上。據業內人士透露，為了實現整體的“�？诿利惿掣拍钜巹�”�？跁怪行牡亩诠こ虒蔀橐粋�重點建設項目。“�？陔m然具有雄厚的旅游資源，但由于地理位置的問題，�？诘恼褂[數量并不多，大型的展覽更是屈指可數。在這種意義上看，會展中心更像是一個形象工程，不具備實際的經濟價值。”
幾乎與此同時，廈門會展中心的二期工程的招標工作也已經開始，此外，還有重慶和武漢等地也提出了相關建設計劃。
展館閑置率偏高的尷尬
據相關數據顯示，目前我國展館常規用于展覽的面積也超過了250萬平方米，如果室內室外加起來，則超過了500萬平方米，而有“展覽王國”之稱的德國展覽總面積也只有240萬平方米。形成鮮明的對比，我國的展覽館利用率很低，在展館建設上表現出一種盲目的態勢。
中國貿促會會長萬季飛曾在去年的展覽會協會的一次會議上表示，當前展館建設過程中，地方政府直接成為投資主體，缺乏市場考慮，貪大求全，希望一步到位，致使一些地方在展覽場館建設方面投入過大，缺乏考慮投資成本和收益。
由于我國展館建設政府主導性較強的特性，致使展覽館不僅僅是為展覽會議市場服務，在另外一個層次也成了地方政府的一項形象工程。一位專業人士分析指出，雖然一些地方政府逐漸轉變了市場主導的決策方式，但傳統體制遺留下來的思維慣式還是存在的，表現在展館建設上，容易把建設本身當作一種業績來計算。脫離了市場的項目建設，只有一個結果，展館利用率偏低，市場效益低下。
按照業內一貫的評價標準，一個展館的利用率達到60％至70％時，才能實現最佳的市場效益。然而我國展館目前整體的利用率僅在20％左右，有的地方展覽館一年只有一個像樣專業的展覽活動。耗資5.4億元的天津濱海國際會展中心2003年年底建成以后，初期的經營效果并不容人樂觀。據了解，目前天津泰達集團和新加坡展覽集團已經成立了泰新會展有限公司，意圖改變展覽館利用率偏低的經營狀況。
重慶作為一個直轄市，緊隨天津之后，雖然有同樣的興建展覽館沖動，但面對全國范圍內閑置率偏高的尷尬，在行動上則顯得更加謹慎。據了解，原定于今年準備建設的重慶茶園新區國際會展中心項目已經推遲。“是推遲，而不是徹底取消這個項目，這個項目將來肯定會上馬，但不是現在。”重慶茶園新區招商服務部部長楊仁貴表示，推遲的原因在于重慶市剛剛新建了場館，現在整個城市的展覽面積已經超過了20萬平方米，如果在整個茶園新區尚未完善起來之前，就先建設一個大型展館，則很容易造成浪費。
類似的城市還有武漢。“武漢新展館的建設是政府的行為，我們參與的并不多。2005年的時候預計是兩年內完成，但到現在為止尚未動工，估計需要三年的時間了。”武漢國際會展中心董事總經理姚賢華說。
3800個展會引發的爭搶
“目前國內利用率展覽館屬北京的國際展覽中心和上海新國際展覽中心，其中上海新國際會展中心的場館利用率達到了70％以上。”姚賢華說，“北京的展覽資源很多，但上規模的大型展覽中心只有國展一家，而上海新國際展覽中心的利用率之所以高，是因為其多方的投資者構成，德國的展覽公司復制到上海的項目，以及在本地又新開發的項目等等。”
北京、上海、廣州形成了北部、東部、北部的三分天下格局，國內大型的展覽會幾乎都落根在了這些城市。但西部和中部的競爭似乎才剛剛開始，會展中心的“西部之爭”在成都、重慶、西安之間展開，而“中部之爭”則體現在鄭州、武漢、長沙之間對展會的爭搶之上。
“如果談中部地區的會展之都，和周邊城市相比，武漢的優勢十分明顯。其一，武漢曾是一個工業城市，會展業有雄厚的產業依托，比如汽車制造業、造船業、物流業等。其二，武漢是一個旅游城市，和長沙、鄭州相比，武漢的旅游資源更多。其三，武漢的地理位置優勢，武漢距離南邊的廣州有1000多公里的路程，距離北邊的北京也有1000多公里的路程。”姚賢華如此分析了武漢的優勢。
但同時，也有業內人士指出，武漢雖然具有成為會展之都的市場環境，但在軟硬環境上似乎則顯得有些落后。這位業內人士如此判斷的依據是，武漢和鄭州相比缺乏大型的展覽館，硬件條件不足，和長沙相比，在政府的支持力度上也顯不夠，軟件環境不夠好。據相關資料顯示，中部投資洽談會準備在長沙舉辦，這一洽談會得到了中央政府相關部門的大力支持，這可以作為一個標志。
東北地區已經形成了東北會展聯盟，西部地區還有成都和重慶的較量。“但中國會展業的市場容量基本上就是3800個這么多，雖然每年都有一些新的展會在出現，但同時也有更多的展會在悄然消失。”這位業內人士指出，目前會展業的市場格局正在發生劇烈的變化，誰抓住了機會，就會有可能成為會展之都，充分享受到會展業的巨大帶動力。
在激烈的競爭之下，多元化發展成為武漢國際會展中心的戰略選擇，這似乎也值得其他地方借鑒，據姚賢華介紹，目前武漢國際會展中心有四個部分，展覽、會議、綜合（包括廣告、運動、廣場等）、商業。其中展覽、會議和綜合三個部分基本上就已經實現了從三無（無本息、無折舊、無利潤）到三有（有展會、有管理、有盈利）的任務。
